简析制约风机行业发展的七大突出问题

一、内部竞争不当

    现有的风机制造企业之间存在严重的产品类型趋同、市场布局重叠现象。由于缺乏统一行业管理，为了各自的利益和发展，企业之间呈现激烈的恶性竞争态势，严重削弱了整个风机行业的竞争力。企业之间竞争不当的现象表现在：一是在争夺人员上竞相抬价。特别是新建企业投产后，急需大量人才，而技术管理、熟练技工、市场营销等方面的人员短期内缺额较大，各企业均以提高待遇的方式相互挖取人才，造成职工队伍很不稳定，扰乱了企业正常的生产经营秩序。二是在争抢销售市场上竞相杀价。

二、技术人才不多

    现有风机企业发展改造完毕后，按其生产能力和发展规划，2至3年时间，风机行业共需技术研发、熟练工人、市场营销人员55000人左右，而目前人才储备总量仅有38000多人，缺额17000多人，人才缺口较大。

三、产品结构不良

    各风机企业产品规格型号大同小异，没有特色，缺少优势，虽然产品种类多但杂而不精，重复投资、贪大求全的现象普遍存在，各风机企业在原材料、技术、资金、销售等方面互相挤占，各自追求自我延伸与自我循环的生产与销售体系，同类产品的市场细分特征不明显，系列化产品不多，市场竞争优势不突出，相互依存的专业化分工协作的企业网络尚未形成。

四、配套能力不足

    生产风机需求量zui大的配件是电机。据不*数据统计，2至3年时间内，全市风机生产总量将达到60万台，创销售收入15亿元，电机年需求量60万台。电机的缺口将达到20万台。

五、资金融通不易

    由于大部分企业处于创业初级阶段，自有资金基本用在基建或购置设备上，可供抵（质）押的资产要么没有，要么很少，达不到融资的基本条件，给融资带来了较大难度。另外，由于银行、信用社等金融机构信贷实行终身责任制和*制度，强调风险防范机制，“惜贷”、“慎贷”、“恐贷”普遍存在，人为抬高了贷款门槛。风机企业也都在不同程度上存在资金短缺问题。

六、竞争能力不强

    大部分企业在高新技术的引进和运用上尚处于起步阶段，设备陈旧，工艺落后，产品科技含量不高。所生产的产品仍然停留在初加工阶段，产品大多是简单的生产加工，科技含量不高，产品档次低，附加值低，缺乏自身的产品优势，风机行业的整体档次有待进一步提高。

七、整体素质不高

    部分企业没有长远的发展目标和科学规划，仅凭企业老板个人决策，生产经营中存在随意性和盲目性；从业人员素质参差不齐，缺乏高素质的科技型、经营型、管理型、复合型人才；企业员工培训很少，基本上没有接受正规的、现代化的职业技能培训；管理简单粗放，在产品研发、生产经营、财务管理、成本核算等方面缺乏严格的规章制度，企业的内部运作机制不够健全。